Den umiddelbare utfordringen for mindre webdesignfirmaer er hvordan å tiltrekke seg ny virksomhet og holde gamle kunder i en nedturskonjunktur.
Kunder faller av vedlikeholdskontrakter og mindre bedrifter ser kanskje ikke ut til å starte et nettsted med en gang.
Bedriftsnivå klienter blir mer prisbevisste . Hva kan vi gjøre for å sikre at våre kollektive hoder holder seg over vann i dette tøffe klimaet?
Her er 10 tips for å overleve den økonomiske nedgangen.
Noen bedrifter er faktisk redd for å kontakte sine kunder i en nedtur fordi de ikke vil være neste ulykke på sine kostnadsbesparende lister .
Hvis noen skal hoppe på båten, vil de gjøre det uansett, og en telefonsamtale fra deg kan faktisk stoppe dem fra å forlate stedet for å oppmuntre dem. Ring dine tidligere klienter opp, spør hvordan deres bedrifter gjør og spør dem om du kan hjelpe dem med alt de kan vurdere på nettet.
Forbedre at virksomheten din er stabil og du vil være der for dem.
Når dine potensielle kunder setter seg ned og plugger matematikken for å rettferdiggjøre en intern designer mot en outsourcet designer, vil den utgitte en vinne hver gang .
Ingen sysselsetting premier, ingen fordeler og ingen store løpende kostnader når prosjektet er gjort. Hvis de stoler på interne ansatte i andre roller for å opprettholde nettsiden, er sjansene gode at oppdateringer ikke blir gjort i tide hvis det i det hele tatt.
Dine tjenester koster ikke kundene dine penger, de sparer penger i det lange løp.
Hvis du merker mange kunder som slipper av din liste og ikke en betydelig mengde ny virksomhet, må du evaluere prisplanene og pakkene dine . Er de klare? Faller de i tråd med hva andre webdesignfirmaer lader i ditt område? En rask markedsundersøkelse av andre virksomheter i ditt område vil fortelle deg hva du trenger å vite.
Mens du aldri bør konkurrere på pris , bør du sjekke en gang i mellom bare for å forsikre deg om at prisen ikke er langt ute av konkurransen.
Ikke gjør prissettingen din den laveste på blokken heller. Du vil ikke ha klientene som leter etter det billigste spillet der ute . Et sted i midten er hvor du vil være for å tiltrekke seg kunder og fortsatt tjene penger.
Det er like viktig å sørge for at du tjener penger som det er for å sikre at tjenestene dine blir priset i takt med markedet . Denne satsen kalkulatoren er en utmerket måling av hvor mye du personlig burde gjøre basert på utgiftene dine.
Hvis du ikke er der ennå, eller tror ikke du vil være der med dagens priser, er det på tide å revurdere .
Vi kan alle være enige om at tillegg er en stor moneymaker uavhengig av økonomiske tider.
Pass på at du legger til tjenester du vet at du kan gi; for eksempel, du vil ikke slå deg inn i en web hosting service hvis du bare har veldig grunnleggende kunnskap om web hosting .
Klientrykk kan ofte presse oss inn i forretningsbeslutninger som dette, og vi er ikke klar for . Outsource alt du ikke er 100% komfortabel med.
Dette er på tide å vurdere å legge til sosiale medier i din liste. Du kan Les mer om det i vår artikkel her .
Ikke bare vil meldingen din bli datert når det oppstår en oppgang, denne typen markedsføring forsterker bare "ikke kjøp noe" refleks som bedrifter har under økonomiske nedgangstider.
Folk som ønsker webdesigntjenester baserer sine kjøpsbeslutninger på en kombinasjon av omdømme, service og pris . Kaster ekstra bekymringer i bare forvirrer meldingen.
Mindre bedrifter som ikke er økonomisk levedyktige til å begynne med, er de første dødsfallene i en nedgang .
Du må tilbakestille din modell for å følge etter, og beholde, større kunder . Å designe et nettsted for et mellomstort selskap er det samme som å lage et nettsted for en liten bedrift, med bare noen få mindre unntak.
Øverste ledelsen krever beregninger for å vise ytelsen til nettstedet , det er lett nok å gjøre siden de fleste av dere allerede er satt opp med webanalyseprogrammer. Inkluder det faktum at du har rapporteringsverktøy i markedsføringsmeldingen din, og større bedrifter vil hoppe om bord.
Husk at større bedrifter vil kreve mer tid i designprosessen enn mindre selskaper og sitere tilsvarende. Spør selskapet om å utnevne en prosjektleder for å håndtere bedriften din under opprettelse og vedlikehold av nettstedet, slik at meldingen ikke blir fortynnet av ulike interessenter. På denne måten bruker du mindre tid på å forsvare prosjektbeslutninger og mer tid på å designe.
Konkurranse mellom webdesign bedrifter er vanligvis vennlig.
Ringe opp en mengde webdesignfirmaer i ditt område og se om du kan hjelpe hverandre ut. Du kan ha Flash-ferdigheter som et annet selskap kan ansette deg for. De kan ha mer SEO-opplevelse enn du, og de kan være i stand til å håndtere dine SEO-forespørsler.
Bare vær sikker på at du tar med noe til bordet slik at referansene ikke er alle enveis .
Lag en liste over ting du betaler for det, som ikke er 100% nødvendig for bedriften din .
Løpende kostnader som magasinabonnementer bør være de første på huggeblokken. Etter dem fokuserer du på elementer som sparer penger og hjelper miljøet, som å gå med en resirkuleringstjeneste for skriverpatroner i stedet for å kjøpe nye blekkpatroner.
Redusere personalet bør være et tiltak du bare tar hvis du tror at virksomheten din er i alvorlige problemer.
and contractors that there will be continuing work for them. Mens oppsigelser kan være dagens rekkefølge for store bedrifter, bør mindre webdesign-bedrifter fokusere på å forsikre sine ansatte og entreprenører om at det vil være kontinuerlig arbeid for dem. Snakk med dem og se om de vil jobbe forskjellige timer, ta klasser for å oppgradere sine ferdigheter eller noe annet.
Mens du sannsynligvis ikke kan tilby store løft nå, er fleksible timer og gratis kurs gode incitamenter for dine ansatte som vil holde dem lykkelige og jobber hardt for deg .
Hvis du er den eneste "staben" i din bedrift, ikke glem å ta deg litt tid selv . Mange webdesignere er i "panikkmodus" akkurat nå, og prøver å få så mye arbeid som de kan. Når du tar for mye, blir innsatsen din fortynnet og kvaliteten på arbeidet ditt lider.
Det er en million små ting du kan gjøre for å spare penger og bli levedyktig i en økonomisk nedgang.
Det viktigste du kan gjøre er å benytte denne muligheten til å utvikle gode forretningsmaner, for eksempel å være oppmerksom på kundens oppbevaring og holde utgiftene dine lette .
De tingene du kan gjøre for å hjelpe deg selv og andre i løpet av en lavkonjunktur, er vanligvis de tingene du bør gjøre i virksomheten hele tiden - det er bare lett å glemme dem når tider er gode.
Skrevet utelukkende for WDD av Angela West.
Hvilke andre tips kan du foreslå for å takle den tøffere økonomien? Hvordan påvirket den økonomiske situasjonen arbeidet ditt?