Det er lansert. Det er live. Det fungerer.
Du har designet, bygget og testet det, bedrøvet nixed ideer og feiret løste quandaries. Giretene svirrer på akslene, og din endelige faktura er betalt. Ditt prosjekt er gjort. For det meste.
Før du går videre til neste utrolige frist, tok du litt tid til å gjennomgå prosjektet, og rydde hodet sammen med tavlen? En etter lanseringsrevisjon, eller etter lanseringskontroll (aka post mortem), er forhåpentligvis mer enn bare å tømme ting over i hodet ditt, eller til partneren din over en øl.
Større selskaper som har mistet kryssfunksjonaliteten, kan tragisk blåse denne delen ved å gjøre post mortem et skremmende skyld. Gjør et websøk etter "maler for melde etter lanseringen", og du får over 7.000.000 resultater. Hvis det er din verden, må du sørge for at du gjør din egen, virkelige og private vurdering. Det vil hjelpe deg med å gjøre erfaring til håndverk, og gjøre din beste praksis enda bedre. Jo bedre maler vil hjelpe deg med å bryte evalueringsprosessen i målbare deler, for å bli spesifikk og skrive ting ned, men her er en "hva og hvorfor" oversikt. Hensikten er å sikre en positiv og produktiv ettermord.
Og hvordan kan du gjøre det annerledes neste gang? Utover, "Høyre. Aldri jobbe med den jerken igjen, "det er mer verdifullt å få så spesifikk som mulig. Hvis klienten viste seg å være en smerte, bør du vurdere hvilke ledetråder om deres karakter du kan lære å gjenkjenne neste gang. For eksempel kan du nå være mer på vakt når en ny klient bøyer høyt til prisen. Det kan være en advarsel om at dette prosjektet vil koste deg (i revisjoner, stress, skuffende resultater, etc.) mer enn det faktisk tjener.
Det kan være for mareritt et eksempel. Kanskje det er lettere å se på strategier for å håndtere det andre eldgamle problemet: hindre dyre endringer i siste øyeblikk.
På den annen side, hvis du ikke er fornøyd med hvordan du selv håndterte en del av prosjektet, må du igjen identifisere detaljene slik at du kan gi deg en sjanse til å håndtere ting annerledes neste gang. Lær hvilke hendelser som utløser irrasjonell oppførsel og avgjørelser, eller velg en teknikk ferdighet etterspørsel som viste seg å være over hodet ditt: planlegger å ta det til neste nivå.
Gi noen få ting som fungerte bra, og finne ut hvorfor. I detalj. Spesifikasjoner er også viktige her. "Nettstedet ser fabelaktig ut fordi jeg er fantastisk," kan brytes ned i "Jeg er super stolt over hvor selv de minste detaljene på hjemmesiden styrker merkevaren. Dette skjedde fordi vi brukte mer tid på å bli kjent med klientens historie, og ble begeistret for deres fremtidige visjon. "
For noen, "det som gikk rett" er et fristende å gloss over, men det er like viktig som trinn # 1. Tvinge deg til å komme opp med fem ting som fungerte, selv om du bare går i detalj om en eller to.
Med neste prosjekt puster ned i nakken din, er dette et annet element som kan glemmes eller rushed. Sett bort de siste øyeblikkene som falt til vei da tidsfristen ble tømt og ting gikk galt. Var det noen fine kunstverk du opprettet som ble falt, eller kan gjenbrukes? Fil den med dine gratis ressurser, eller hvor du vil finne den når du trenger den. Kaste eller lag eventuelle utskrifter du hadde festet til veggen som referanse mens prosjektet var i full gang. Plasser kjøpte og lisensierte bilder, skrifter, etc. i tydelig merkede mapper med lisensinformasjon. Sikkerhetskopier det gjennomførte prosjektet.
Forbered og last opp ditt beste arbeid. Inkluder perifere materialer samt sidelayouter. Hvis arkitekturen til dette prosjektet var en skjønnhet, gi den litt polsk, legg til et notat om sin historie, og la resten av verden sette pris på det også. Hvis gården var tøff, knytter dette trinnet seg pent sammen med # 2. For eksempel, selv om hele prosjektet virket som en sløsing med tid, husk at sett med fine ikoner du opprettet? Legg inn dem.
Selv om du er freelancer, er det i dine beste for å holde deg informert om statusen til nettstedet du jobbet med. Tilgang til rapporter vil hjelpe deg med å forbedre fremtidig arbeid og oppmuntre til et langsiktig forhold til kunden din. Det setter opp en pågående samtale, noe som gjør det mer sannsynlig at de kommer tilbake til deg for revisjoner, eller for det neste prosjektet. Dessuten vil du kanskje vite om funksjoner som virket snazzy helt opp til lanseringen, er å drive brukere gale. Det er ikke hyggelig å få slike nyheter, men det er enda mindre hyggelig å fortsette å gjøre de samme feilene. Å ha faktiske tall er også en utmerket måte å demonstrere målbare resultater, spesielt for et redesign ... som for øvrig betyr at du bør ha analyser på plass og løp før du starter prosjektet, slik at du kan måle endringen.
Hvis dette ikke ble bygget inn i prosjektprosessen, så gjør det du kan for å finne tid til å gjøre det nå. Dette er i hovedsak, men ofte ikke bare, en stilguide. Det du gjør er å forlate "spor", enten for deg selv, bør du bli bedt om å håndtere revisjoner, eller for nybegynnere, for å hjelpe dem å gjenkjenne mønstre, stilarkregler etc. Innenfor bedriftsverdenen, hvis det ikke foreligger dokumentasjonsprosesser etter lanseringen plasser, gjør hva du kan for å overbevise ledelsen for å gi deg en del tid du trenger. Hvis du er uavhengig, er det opp til deg å gjøre dette til en prioritet. Forhåpentligvis inkluderte du dokumentasjon etter lansering i prosjektets anslag.
Å vite hva som gikk rett, hva som gikk galt, og hva du planlegger å gjøre annerledes, har blitt en mye mer flytende kunst for prosjekter som er opprettet for å leve på den stadig forandrede web. Det er en annen grunn til å sørge for at du etablerer og fortsetter å utvikle din tilnærming til Project Post mortem. Dessuten har vi en tendens til å holde fast på de dårlige tingene, la det bli til bekymring, veie oss ned, mens vi rabatter det gode (kjønnsnotat: studier viser at kvinnelige fagfolk har en tendens til å gjøre dette enda mer). Med en bevisst prosess kan vi høste verdifulle leksjoner fra hele prosjektet, reversere den negative trenden, og gjøre det store arbeidet større.
Hvordan renner du av et prosjekt? Hvilke siste skritt er viktig? Gi oss beskjed om dine tanker i kommentarene.