Er du nyskapende?
Med den siste overgangen til Steve Jobs, knykker mange mennesker og eksperter ham til en av de største innovatørene av vår tid, om ikke på alle tider. Det er ganske vanskelig å være uenig, da han har bidratt til å frembringe mange innovasjoner som har endret seg på den måten vi ser på vår fremtid. Og med all snakk om innovatører, begynner folk å feire livet til andre kreative genier på ethvert nivå eller plattform før det er for sent. Men all snakk om innovasjon lar folk tenke, hva er ekte innovasjon, og hvordan kan man være nyskapende i hva de gjør?
Er innovasjon bare et synonym for "oppfinnelse", eller er det egentlig bare et positivt snurr på "imitasjon"? Jeg garanterer at hvis du spør fem forskjellige personer, får du sannsynligvis fem forskjellige svar. Ikke fordi alle har feil, men fordi de nøyaktige definisjonene for "innovasjon" og "innovatør" synes å variere etter situasjon. Når du føler at du har svart på spørsmålet, er neste trinn å finne ut hvordan du kan være nyskapende slik at det kan hjelpe deg med å gå videre i din situasjon.
Nedenfor vil vi gå gjennom noen definisjoner og eksempler for å få deg til en bedre grunnleggende forståelse for innovasjon, og hvordan det kan hjelpe deg som designer.
Og svaret er ...
Ordet "innovasjon" slags varierer og er nesten helt subjektiv; det må håndtere mye med situasjonen og omgivelsene. Noen vil fortelle deg at det er en handling å komme opp med en ny ide mens andre vil fortelle deg at det bare tar noen ideer og gjør det til ditt eget. Jeg tror det er trygt å være enig med begge punktene i en viss grad.
Ordboken lister den som noe nytt eller annerledes introdusert. Det er en kortfattet lærebokdefinisjon, men innovasjon handler ikke bare om en ide eller bare om å skape noe nytt. Hvis det var tilfelle, ville vi snakke oppfinnelse, ikke sant? Og hvis vi snakket om ideer, ville vi bare jobbe med å dyrke kreativitet, ikke sant? Innovasjon er mye dypere enn det, og ligger i å skape nye prosesser.
Å komme med en ny og kreativ ide er bare ett poeng å være nyskapende fordi neste trinn gjør noe konkret fra den ideen. Når du gjør det konkrete, håper du bare folk som hva du kom opp med, eller tenker du virkelig på det? Innovasjon begynner med forskning, slik at du i sin tur kan komme med en god prosess.
Tenk på dette: Noen av de mest innovative ting er ikke nye ideer, de er bare bedre prosesser. Du lager en bedre prosess ved å se på hva som er der ute, finne ut hva som er riktig og hva som er galt med det, og komme opp med noe nytt. Ideen er ikke det viktigste; Det handler om hvordan du skildrer det. For eksempel, hvis du er webdesigner med din egen virksomhet, kommer innovasjonen ikke nødvendigvis fra en "oppfinnelse", men det kan komme fra måten du utfører din prosess på. For eksempel, å finne en fin måte å finne ut hva kunden din ønsker eller skape en enkel måte å kommunisere med klienter kan være din påstand om innovasjon. Du kan også vise det gjennom dine superintuitive design.
Den viktigste delen gjør imidlertid noe annerledes. Det er en konkurransedyktig verden her ute, og når et selskap ser et annet selskap kommer ut med noe nytt, prøver de ofte å etterligne det og markere det ned et par dollar. Jeg antar at jeg forstår den nåværende markedsføringsstrategien, men hvordan får du noe sånn som en trofast kunde? Bedrifter i denne situasjonen (hvor de føler seg bak), har bedre sjanse til å gjenopprette prosessen og komme ut med noe nytt - ta hensyn til hva de kundene sier de hater om nevnte produkt og fikse det. Ikke gjør det samme og forvent at folk kommer til å løpe.
Hva er forskjellene?
Igjen, å prøve å virkelig definere og lære innovasjon er virkelig klissete, så kanskje man kunne forstå det når det blir satt mot relaterte vilkår. Innovasjon kan være en helt ny idé eller en lånt og forbedret ide. Saken er imidlertid ikke å bli fanget opp i "ideen" av det hele, men å fokusere på det ferdige produktet. Vi har alle ideer.
Oppfinnelsen har en meget lignende definisjon til vårt emne. Når vi tenker på oppfinnelse, tenker vi tydeligvis på å lage noe nytt. Men oppfinnelsesprosessen omhandler egentlig bare opprettelsen. I oppfinnelsens stadium arbeider vi ting ut, på hva som vanligvis er en ny ide. I oppfinnelsesstadiet prøver vi vårt vanskeligste å sette penger inn i etableringen av en ide. Vi ønsker hva det er å jobbe og være fantastisk. Innovasjon tyder på at det vi har, ikke nødvendigvis er en ny ide, men det er vårt nye forsøk på å sette det i utgangspunktet foran folks ansikter. I innovasjon har vi vår ferdige og konkrete refleksjon av ideen, og nå vil vi vanligvis tjene penger på det, eller i det minste få det sett på en større skala.
For eksempel, hvis du har studert litt av vitenskapshistorie, kan du kanskje vi tildele oppfinnelsen av teleskopet til Galileo. Problemet med dette er at teleskoper var rundt en stund før Galileo tok hendene på det og mange brukte dem. Han kom faktisk sammen med bandwagen ganske sent; han var omtrent et år eller så bak. Teleskoper før Galileos bruk ble ikke brukt som en enhet for å se på måner og stjerner - det var i utgangspunktet et ganske ubrukelig forstørrelsesglass, noen ganger kjøpt for moro skyld. Men Galileo bestemte seg for at det var noe viktig på himmelen, og han ville se på det, så han forsket på produktet, gjorde det bedre ved å øke avstanden der du kan se ting og til slutt ga oss forgjengerne til det moderne dags teleskop.
Galileo fant ikke opp teleskopet, men han bidro til å innovere og dyrke ideen. Steve Jobs opprettet ikke MP3-spilleren, men han bidro til å innovere ideen. Å være eller skape noe som er nyskapende handler om å få den rette forbindelsen til forbrukeren din. Det er mange produkter som tar svært komplekse emner og skaler dem ned for å sette dem foran en person slik at de kan bruke den. Det finnes også produkter som ser ut til å være ubrukelige, som kan bli innovert til ekstremt nyttige produkter. Men hvis du har et enkelt publikum og prøver å selge dem et ekstremt komplekst produkt, har du helt mistet håp. Det handler bare om å gjøre sammenhengen mellom en ide eller oppfinnelse og en person som har et problem å løse. Oppfinnelser kan være nyskapende, men innovasjoner trenger ikke å være oppfinnelser.
Innovasjon er ikke bare knyttet til etableringen og tilkoblingen, men organisasjonen samt design. Hvis du ønsker å skape en bedre prosess som er bedre for publikum, må du designe den og organisere den på en måte som er lett forståelig for publikum. Ellers er du en tapt sak igjen. Ethvert produkt lever vanligvis ikke uten oppfinnelse i noen stadier, men på et tidspunkt må det være fokus på prosessen og hvordan man gjør det bedre for hva som helst problem må løses. Det er lett å forvirre oppfinnelse og innovasjon, men sannheten er at innovasjon er mye viktigere.
Går videre
Enhver god forretning, enten stor eller liten, vet at for å være i forkant av spillet, må de være innovative. Det handler ikke om å være bedre enn noen andre, i stedet handler det om å skape produkter og tjenester som vil ha lang levetid. Det flotte med innovative produkter er at de vanligvis er tidløse. Gimmicky produkter? Ikke så mye.
Hvorfor er det så viktig å dyrke innovativitet? For en, folk har kort oppmerksomhet spenner og bli lei av nye ting ganske raskt. For det andre er innovasjon det som forandrer verden - det forandrer våre interesser, det endrer vår regjering og det forandrer måten vi beveger oss i fremtiden. Noen produkter er for en tidsperiode, selv noen kategorisk innovative. Men det tar denne kvaliteten å bli kontinuerlig besøkt for at produktet skal forbli relevant. Du oppdaterer ikke bare funksjoner, men oppdaterer hvordan det fungerer, hvordan det virker, og hvordan det ser ut. For eksempel har Nintendo GameBoy i hvert stadium i sitt liv (fra den store håndholdte til den tynne to-skjermen) ikke bare bare lagt til en funksjon, det endret måten du spilte håndholdte spill på. Ikke bare måtte andre copycat-selskaper fortsette, men spillutviklere måtte gjøre det samme, det samme gjaldt mobiltelefon beslutningstakere og spillkonsoller. Nintendo har alltid vært en innovatør i spillkonsollarenaen.
Bedrifter som springer opp bare for å kopiere et annet selskap, vil ikke gjøre det. Selv som designere, hvis vi prøver å designe som vår favoritt og følge den samme stien, skal vi ikke gjøre det. Du må være annerledes. Du må endre noe. Livets levetid er aktuelt når hovedformålet er å kopiere alle flytte fra et annet selskap. Tenk på to selskaper som har brutt formen av typiske selskaper; for eksempel Starbucks, Apple og PayPal for bare å nevne noen. Tenk nå på selskapene som kom for å være fordi de følte at de også kunne gjøre det. Innovatørens tankegang er ikke "Jeg kan også gjøre det", men "alt du kan gjøre, jeg kan gjøre det bedre."
Vi må også huske på at innovasjon ikke bare er direkte relatert til produkter og kommersialisme. Det finnes måter å innovere i samfunnet gjennom økonomi, lover og mye mer. Det er propellen for alle ting knyttet til progressiv bevegelse. Innovatører må huske på at de har mulighet til å forandre livet til 6 + milliarder mennesker. Det handler ikke bare om produkter og forbruker, men det handler om å heve baren for alle.
Hvordan kan du være nyskapende?
Som freelance designer som har kunder, tenker du sannsynligvis ikke på at du må være nyskapende. Det er bare jobben til dine kunder, og du følger etter. Men som tidligere nevnt, vet enhver bedrift at de må være innovative for å kunne trives og bli vellykket. Vil du ikke ha det selv?
Du har allerede den øverste hånden fordi hvis du er en god og moden designer, vet du at grafisk design handler om visuelt å løse et problem. Du har en klient som ønsker å bruke sitt nettsted for å selge sitt produkt; hvordan ville du gjøre det? Din klient trenger en flyger for en hendelse som folk må RSVP for; hvordan gjør du det? Hvis du kan svare på disse spørsmålene, er du allerede en problemløser av forskjellige typer og har ingen problemer å tenke i det sinnrammen.
Tingen om innovasjon er imidlertid ikke bare det du skal bruke til å utføre oppgavene dine, men hvordan du skal gjøre det. Se, innovasjon for en designer kan presentere seg på flere forskjellige måter. Finn du deg selv og andre i samme situasjon ofte, så du vil prøve å finne en app for å ta vare på noe? Ønsker du å endre måten folk ser og ser på design, så lager du forskjellen? Eller kanskje du bare vil endre og bedre prosessen med grafisk design sammen, så du vil organisere ting annerledes.
Mange innovatører har mestret oppgaven med å være oppmerksom. Hvis det er et problem som må løses, må du være oppmerksom på løsningene som allerede finnes der ute, og du må også være oppmerksom på hvordan forbrukerne har reagert på løsningen. Finn ut hva som virker og hva som ikke virker og komme opp med noe nytt. Trikset for å skape den nye tingen er imidlertid å skape den slik at den brukes intuitivt av publikum. Hvis en løsning eller prosess er utdatert eller ikke fungerer, flip den rundt og se på den fra alle vinkler. Prøv å finne ut hva som fungerer.
For at innovasjon skal skje, selvfølgelig trenger du litt kreativitet, og du trenger noen entreprenørskapsmuligheter, og du trenger et utmerket forhold mellom begge deler. Men du må vite hvordan du gjør ting intuitivt. Produkter og tjenester brukes når de gir mening for folk uten bruk av opplæring og slikt. Du må vite hvordan du finner det større bildet og handle videre og løse det.
Du vil også gjøre deg selv så utsatt for innovative tanker som mulig. Det begynner virkelig når du prøver å tenke utenfor boksen. Det høres cliché og kjedelig, men sannheten er at mange mennesker har problemer med å tenke utenfor boksen. Mange av oss er kultiverte til å tro på visse ting og i noen systemer, at når man tenker imot det, blir du automatisk redd. Som musiker løper jeg inn i mange andre musikere som leter etter berømmelse og formue. Hvis noen vet noe om musikkbransjen, går det ikke så bra. Disse musikerne ønsker å fange sin store pause mens de fremdeles kjører gjennom bransjens døende teknikker, og når de har en ut av boksideen, er de sjenert bort fra den fordi den er "for annerledes".
Hvis du vil være nyskapende og fremover, må du forlate tanken om at alle forskjellige ideer er dårlige ideer. Å holde et åpent sinn og ta hensyn til omgivelsene dine er noen av de beste tingene å gjøre for å være nyskapende. Innovatører ser etter unike måter å løse problemer på. Det er ingen bedre måte å tenke unikt på enn å være åpen, dristig og modig; Ikke vær redd for din kreativitet. Å ta risiko og ikke være redd for å bryte ned barrierer og vegger vil ta noen lenger enn å spille det trygt. Det er ikke noe galt med å være annerledes, spesielt hvis du kan pakke det opp i et produkt som folk vil elske.
Konklusjon
Definisjonen og tankene om innovasjon vil alltid variere, men det er aldri noe reelt spørsmål om de som er innovative. Innovasjon trenger ikke å være denne tingen du legger på en piedestal eller frykt, men det bør definitivt være noe du strever etter og prøver å ønske deg velkommen. Den kommer i mange forskjellige skalaer, og i mange forskjellige situasjoner må du bare åpne øynene for det.
Er det en forskjell mellom personen som lager sin egen nye innovative ide eller den fyren som låner en ide og gjør det bedre? Ikke egentlig, så lenge begge ting fungerer og aksepteres som sådan. Er det en forskjell mellom fyren som oppdager noe, men det er ansett ubrukelig for publikum og fyren som tar den oppfinnelsen og flipper den slik at den kan brukes til offentligheten? Absolutt-den siste personen er en innovatør.
Du trenger ikke å oppfinne den nyeste, skinneste teknologien, men du vil bringe noe annerledes til bordet. Hvis du finner et konsekvent problem i en eller annen prosess, skru den opp og ned og se om den fortsatt fungerer. Hvis det gjør det, bruk det. Hvis det ikke gjør det, kan du prøve en annen fantastisk ide. Innovasjon krever ikke at du skal gjenoppfinne hjulet, men det utfordrer deg til å se på det hjulet på en annen måte.
Hvor ser du de fleste muligheter for innovasjon i webdesign og utvikling? Gi oss beskjed i kommentarene!