Skal du jobbe med oppstart?
For meg har det vært en stor læreropplevelse å jobbe med oppstart. I løpet av de siste to og et halvt år har jeg opplevd å jobbe både internt og som konsulent for to oppstart, så vel som nylig enige om å levere tjenestene til en tredjedel. Jeg er fortsatt veldig mye i de tidlige stadiene av reisen min, men mine erfaringer har allerede lært meg mye, og forhåpentligvis kan jeg videreføre litt av kunnskapen jeg har kjøpt.
Hvis du tenker på å jobbe for oppstart, men ikke har tidligere erfaring, og er usikker på hva du kan forvente, er det noen ting du trenger å vite:
Overnatting suksess er en myte
Vi hører ofte om oppstart som tilsynelatende kommer ut av ingensteds, fortsett å gjøre store ting og hilses som suksess over natten. Imidlertid er sannheten at disse suksesshistoriene ofte bygges på baksiden av år med hardt arbeid, kamp og et hvilket som helst antall tidligere feil.
Ta for eksempel videospillutvikler og underholdningsfirma, Rovio Entertainment. De brukte 8 år på å jobbe med andre spill og var nær konkurs før de endelig slo det store med Angry Birds, som fortsatte å bli det bestselgende iOS-spillet noensinne.
Faktum er at disse tingene tar tid, og selv om det ikke vil skje over natten, er Rovios historie et bevis på at alt med hardt arbeid og engasjement er mulig.
Betaling er ikke garantert
Alle må starte et sted, og de fleste grunnleggerne starter med bare en ide og litt penger for å få ballen til å rulle. Dette er vanligvis ikke nok til å betale sitt lag en skikkelig lønn, om noe i det hele tatt. I stedet, når du begynner oppstart tidlig, må du ofte inngå avtaler for å arbeide i bytte for aksjer eller på løftet om et engangsbeløp når selskapet sikrer nok investering for å kunne belønne deg for alle disse ubetalte timene.
Dessverre er suksess ikke garantert, så det er alltid en sjanse for at du kan ende opp med ingenting i retur, men en minneverdig læringsopplevelse. Det er derfor før du velger å jobbe med oppstart, må du spørre deg selv om du virkelig tror på ideen og har tro på at laget har det som trengs for å gjøre virksomheten til en suksess.
Ikke få håpene dine oppe
Tenk på scenariet. Du har sluttet seg til en oppstart, og du har jobbet utrettelig i flere måneder når du endelig får den telefonsamtalen - "gode nyheter! Noen sa at de skal investere nok penger til å se oss igjennom for å starte! ".
Det er akkurat det du har ventet å høre, så ingen kan klandre deg for å ha lyst til å puste et lettelse sukk og feire anledningen, men nå ikke for champagne ennå.
Det er en stor forskjell mellom noen som sier at de skal gjøre noe og faktisk gjøre det. Jeg har opplevd det ved mange anledninger nå hvor et løfte om investering aldri har materialisert seg. Årsakene til at variere, men til slutt er resultatet det samme, og det kan være veldig demoraliserende. Det er derfor viktig at du ikke får håp, men samtidig forblir positiv og fortsett å gå videre.
Selv om en avtale faller gjennom, er det ikke verdens ende, noe enda bedre kunne vente rett rundt hjørnet.
Gjør det av de riktige grunnene
Hvis nyheten om multi-million dollar oppkjøp av likeså Facebook og Google frister deg til å jobbe med en oppstart, vil du kanskje tenke på planene dine. Ikke bare er sjansene for at dette skjer for deg veldig slank, men det viser også at prioriteringene dine er feil.
Vi kan alle drømme om tilbud som den ene Facebook laget med Instagram, men det burde ikke være din primære drivkraft.
Det er som å ta beslutningen om å bli freelance. Folk forlater godt lønnede jobber med liten eller ingen kundebase for å forfølge en karriere som frilanser, men hvorfor gjør de det? Spør de fleste frilansere, og den første grunnen til at de vil gi deg, er fordi de får velge hvem de jobber med og hvilke prosjekter de jobber med. Det gir dem friheten til å skjære sin egen sti.
Det samme prinsippet bør gjelde for arbeid med oppstart. I begynnelsen har du ingenting å jobbe med, men en generell ide og et tomt lerret. Det som skal kjøre deg er ønsket om å bruke det til å skape noe som vil påvirke folks liv, enten det er gjort for å underholde dem, gjøre livet enklere eller gi dem verktøyene for å få innvirkning på egen måte. Uansett hva det er, vil du få muligheten til å forme utfallet.
Poenget er at i begynnelsen bør produktet være din største bekymring. Når du har det riktig, kan du begynne å tenke på de økonomiske fordelene.
Overvinne din frykt for feil
Ingen liker å mislykkes, og noen ganger kan tanken på det skremme oss, men litt frykt gjør aldri noen skade. Men hvis du finner ut at frykten din er blitt så overveldende at den holder deg tilbake og stopper deg fra å ta risiko, må du gjøre noe med det.
Denne vedvarende frykt for fiasko er også kjent som Atychiphobia og fører ofte til en person for å leve i en trang livsstil. Årsakene spenner fra å vokse opp med demeaning foreldre eller familiemedlemmer, til å oppleve en enkelt traumatisk hendelse som et resultat av en tidligere fiasko.
Hvis du lider av det, er det sannsynlig at du vil ha båret denne frykten med deg for en stund, og mens uansett tidligere erfaring som utløste frykten din kanskje ikke har vært din feil, må du huske at problemet er et underbevisst . Du er den som er ansvarlig for hvordan du håndterer det. Hvis du lar det bli bedre av deg og stopper deg fra å forfølge potensielt svært givende muligheter, vil du bare få deg til å klandre.
Selv om det ikke er noen hurtig løsning, ligger løsningen i ditt eget sinn. Du må bare være villig til å endre måten du tror på fiasko og lære å takle det på en mer positiv måte. Dette kan oppnås gjennom ulike metoder for selvhjelp, og det er rikelig med informasjon tilgjengelig online for å hjelpe deg med å komme i gang.
Det er lettere sagt enn gjort, men jo før du begynner å gjøre skritt mot å overvinne frykten din, jo raskere vil du være på vei for å låse opp ditt fulle potensiale.
Vær forberedt på å ta på seg andre roller
Dette gjelder bare de som tenker på å jobbe internt, men selv om du kan bli ansatt for å ha et bestemt sett av ferdigheter, som du vil bruke for å oppfylle en bestemt rolle, betyr det ikke at du ikke vil bli gitt annet ansvar.
Et lite lag har mye grunnlag for å dekke, og det kan være mye å tenke på, spesielt i de tidlige dager. Hvem skal holde styr på økonomien? Hvem skal se etter de beste tilbudene på møbler og utstyr? Hvem skal undersøke potensielle investorer? Hvem skal gjøre banen? Hvem skal administrere sosiale medier-kontoer? Listen fortsetter.
Tross alt er det en lagkamp, og å være fleksibel vil gjøre deg til en verdifull lagspiller.
Å bruke en annen hatt midlertidig, kan til og med lære deg en ting eller to.
Det vil være kreative forskjeller
Når du jobber innenfor et lag, er det nødvendig å være noen forskjeller i mening, og ting er ikke annerledes ved oppstart.
Det er trygt å si at alles hovedmål er å bygge et vellykket produkt, men sjansene er at de alle vil ha forskjellige ideer om hvordan man gjør det. På grunn av dette er det uunngåelig at konflikt vil oppstå fra tid til annen. Det er imidlertid ikke nødvendigvis en dårlig ting, og det bør ikke være noe du sjener bort fra.
Det er faktisk langt bedre for deg og laget å være åpen og ærlig om hvordan du føler om noe i stedet for å holde dine meninger til deg selv. Folk kan ikke være enige med hva du må si, men det er verdi i ulike synspunkter, og det kan få deg til å tenke på problemer annerledes, noe som kan føre til nye og innovative løsninger.
Et lag som ikke er redd for å utfordre hverandre, vil sikre at alle oppfordres til å holde seg på toppen av sitt spill, og dette vil ikke bare være til nytte for deg som et individ, men det vil også gjøre det mulig for laget å utføre mer effektivt som en helhet.
Det er en livsskiftende opplevelse
Som jeg sa i begynnelsen, er jeg fortsatt veldig mye i de tidlige stadiene av reisen min, men jeg vet at uansett hva som skjer, om jeg lykkes eller feiler, har erfaringene vært uvurderlige.
Jeg har oppnådd ferdigheter og lært leksjoner som vil bli hos meg for livet og gjøre meg mye bedre rustet til å håndtere hvilke utfordringer som helst som ligger foran.
Nå er det viktige spørsmålet hva som ligger foran deg?
Har du jobbet med oppstart? Hva har erfaringen lært deg? Gi oss beskjed i kommentarene.